传统企业要转型，如果从未开始过的，首先要先信息化转型，然后再数字化，智能化转型，不是有企业一开始就直接数字化转型的，失败机率非常大，可能许多企业连信息化与数字化、智能化也分不清，，概念都搞不清如何转型。

1、什么是信息化转型

传统企业要转型，要理解什么是信息化；信息化是利用信息技术来提高组织、企业或社会的效率、生产力和竞争力的过程。它包括利用计算机、通信技术、互联网等数字化工具来收集、存储、处理和传递信息。信息化的发展改变了传统的工作方式和生活方式，对企业的生产效率、管理流程、客户服务以及社会教育、医疗、政府管理等领域产生了深远的影响。信息化的发展也催生了许多新的产业和商业模式，如电子商务、云计算、大数据分析等。随着技术的不断进步，信息化将继续深刻地改变我们的生活和工作方式。

首先第一步企业要先进行信息化的转型，这也是解决传统企业进入数字化转型 的第一步，把传统的人 走事，事走人的方式改为信息化解决，把传统的业务流程全部设计在系统上完成，从而提高传统的事走人，人走事的低效率问题上得到解决，通过 系统 化流程实现自动化完成传统的业务审批流程。把传统的所有部门搬在系统上管理，实现信息内部 共享，数据互相传递反馈。

2、什么是数字化转型

当企业完成信息化建设运行比较隐定的情况 下，业务增长也比较快时，那么企业就要考虑数字化转型了，在转型前企业内部建立数字化转型小组探讨解决方案，数字化跟信息化不是一回事不是直接买套解决就解决问题的，需要进行长远的商业生态建设的，如果企业并没有商业生态建设的条件，基本上不用考虑数字化转型，信息化就能解决了。首先数字化转型就是许多企业分不清什么是信息化与数字化，动不动就说自己要数字化，买套系统也是数字化，这是错误的说法，要理解什么是数字化；数字化就是整合企业组织架构及上下游，合作伙伴，融合到一起做一个全新的商业生态建设，要实现这样的计划，要跟上下游，合作伙伴探讨方案如何实现全部生态数字化建设，实现未来在运营中全部协同共享，更高效的服务，这个是一项大工程不是动不动就是数字化买套系统这么简单的。如果你公司进行了数字，没做到这点其实也就是信息化中转型的一部分。

数字化转型是指企业利用数字技术来改变其业务模式、流程和价值创造方式的过程。这包括将传统的业务过程转化为数字化形式，采用云计算、大数据分析、人工智能等技术来提高效率、降低成本、改善客户体验等。数字化转型的目标是通过数字技术的应用来优化业务流程，提高企业的竞争力和创新能力。

3、什么是智能化转型

在企业数字化转型运营有一定时间后，所有方案都 得到认证完善的前提下，因业务增长又很快的情况 下，可以考虑智能化解决方案的建设了，首先 们要理解什么是智能化转型 ；智能化转型则是数字化转型的延伸，它强调在数字化基础上进一步应用人工智能、机器学习、自动化等技术，使企业的业务能够更加智能化、自动化和智能化。智能化转型的目标是通过人工智能等技术的应用来实现更高层次的智能化决策、自动化生产和服务，提升企业的智能化水平和核心竞争力。

我举一个应用场景 大家就理解什么是智能化转型方案，当下最热门的AI人工智能，目前已在全领域高速发展，基本上在各种领域都在应用AI实现更高效的大数据处理服务，目前金蝶从ERP转型到EBC管理模式，在新的一套EBC系统中目前全部纳入大数据萿以化处理服务的能力，如刚刚上线的数字化员工就是智能化解决方案的应用场景，这个数字化员工目前可以解决以下应用场景：

日记账登账机器人：这个机器人可以自动处理日常的财务交易，包括凭证的生成、录入和审核，从而减少人工录入的错误和提高处理速度。

银行对账机器人：该机器人能够自动对比企业账户和银行账户的交易记录，发现并报告任何不匹配或异常，从而提高对账的准确性和效率。

收付款核销机器人：这个机器人可以自动核销客户付款和供应商收款，确保账目的准确性，减少人工核对的工作量。

AI报税机器人 -：这个机器人特定支持广东地区的报税流程，可以自动收集、整理和报送税务相关的数据，简化报税流程。

网银机器人 ：这个机器人可以自动处理建设银行的网银操作，包括资金划拨、查询交易记录等，减少人工操作的时间和错误。

这些财务机器人的智能化处理可以帮助企业节省时间和人力成本，同时减少错误，提高财务数据的准确性和可靠性。这些功能的支持对于企业的财务管理和运营效率都是非常有益的。

当然以上只是智能化转型的一个初步的解决方案，在硬件智能化处理上更高效，如智能生产机器设备，制造制造车间智能仓库的智能化协同这个智能化与ERP系统的协同实现软便件的控制最张实现智能化管理，ERP层就是指令控制，硬件层就是智能机器执行指令操作，实现软硬件协同作业，在这样的情况下，智能化管理系统需要进行大量大数据的处理及AI智能化自然学习的能力。这样的应用场景就是智能化的。当然还有很多方案，这是根据不同企业定制不同解决方案。