首先，企业应当具备经批准的数据资源无形资产开发立项相关书面决策文件。这些文件如开发计划书、立项决议等，如同指引方向的灯塔，全面而系统地涵盖了数据资源无形资产的开发目标、预计需求方、开发必要性、开发可行性、开发总体计划、预期成果、预期收益、项目时间表以及需要的各项资源等关键内容。它们不仅是企业内部对于数据资源开发的战略规划和统筹安排，更是为后续的开发工作提供了明确的路线图和行动指南。

开发目标的清晰设定，为整个项目指明了最终的方向。明确预计需求方，能够让企业在开发过程中更有针对性地满足特定用户的需求，提高数据资源的实用价值。对于开发必要性和可行性的深入分析，则有助于企业在资源投入前进行全面的评估，降低风险，确保项目的成功实施。详细的开发总体计划、预期成果和预期收益的预测，让企业对项目的进程和可能带来的回报有清晰的预期，从而更好地进行资源配置和决策。精确的项目时间表能够保证开发工作的有序推进，而对所需各项资源的准确梳理，则为项目的顺利开展提供了坚实的保障。

其次，企业还应当能够清晰地说明其开发数据资源无形资产的目的、使用的业务模式以及应用场景。这一点对于数据资源无形资产的有效利用和价值实现至关重要。

一方面，企业可以将数据资源无形资产与其他资源相结合使用，服务、支持生产经营或管理活动，实现降本增效等目的。通过对海量数据的分析和挖掘，企业能够精准地把握市场需求，优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率。例如，制造业企业可以利用数据分析来预测设备故障，提前进行维护，减少停机时间，提高设备利用率；零售企业可以根据消费者的购买行为和偏好数据，优化商品布局和库存管理，降低库存成本，提高销售额。

另一方面，企业可以运用数据资源无形资产对外提供有关服务，拓展业务领域，创造新的收入来源。比如，金融机构可以基于自身积累的客户信用数据，为其他金融机构或企业提供信用评估服务；互联网企业可以利用用户行为数据，为广告商提供精准的广告投放服务。

此外，企业授权外部单位使用数据资源无形资产从而赚取收入，也是实现数据资源价值的重要途径。但在这一过程中，企业需要注意数据的安全和合规使用，保护用户的隐私和权益。

综上所述，具有完成数据资源无形资产并使用或出售的意图，需要企业具备完善的书面决策文件以及清晰明确的开发目的、业务模式和应用场景说明。只有这样，企业才能在数字化的浪潮中，充分挖掘和利用数据资源的潜在价值，实现可持续发展和竞争优势的提升。